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La productividad y el conocimiento tácito

Esta simpática escena de una persona Zahorí buscando napas de aguas subterráneas, es una buena metáfora para representar el “conocimiento tácito”. Este concepto fue creado por el científico y filósofo Michael Polanyi y luego descrito en detalle por los japoneses Nonaka & Takeuchi en el libro “La organización creadora de conocimiento”. Concretamente el conocimiento tácito

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Como Equipo…

El margen de error es tan pequeño…medio paso más tarde o más temprano y realmente no lo lograsMedio segundo más lento o más rápido y realmente no la alcanzas…Eso es un equipo, caballerosy o bien sanamos aquí ahora como equipo o moriremos como individuoschicos, eso es fútbol, eso es todo lo que es…Ahora, ¿qué van

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¡Productividad ahora!

¡PRODUCTIVIDAD AHORA! ¿Es posible mejorar significativamente la productividad de las empresas e instituciones con las mismas personas, maquinarias y sistemas? ¿Le suena conocida esta situación? Esta escena, representa fiel y lúcidamente, muchas de nuestras realidades cotidianas. No solamente le pone picardía a una equivocación tan flagrante como inocente. También captura y representa la ciega discusión

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