Propuesta – Progrest

Nuestra Propuesta

Diseñamos y desarrollamos proyectos de capacitación y asesorías a la medida de nuestros clientes, enfocadas en la mejora sustentable de la productividad mediante la reducción de fallas operativas evitables y la sintonía laboral.

Estructura de los Proyectos

Beneficios a corto plazo

Mejoras en la productividad por el fortalecimiento de la unidad de criterio ante las operaciones.
Mejor sintonía en el hacer, en el pensar, en el sentir y en el decir que relaciona a las personas cuando trabajan por la superación progresiva de metas comunes.
Mejor clima laboral y menos accidentabilidad.

Tipos de proyectos

Resolución de problemas y habilidades analíticas

Instalar una disciplina analítica común aplicada al mejoramiento continuo de las operaciones y la eficacia de la observación en terreno y análisis de fallas.
Usar el proceso de aprendizaje de las habilidades analíticas para integrar el conocimiento y experiencia de los participantes.

Protocolos y estándares de operación

Desarrollar desde la base operativa procedimientos, protocolos y rutinas de inspección para reducir tiempos muertos, desviaciones de calidad y costo atribuibles a fallas evitables.
Incorporación y desarrollo de habilidades en las metodologías de excelencia operacional (5s’s, Kaizen, etc).

Fundamentos técnicos de procesos

Socializar el aprendizaje continuo y fortalecer el entendimiento común de los conceptos relacionados para responder como equipo a los requerimientos de calidad, cantidad y costo.
Rescatar, procesar, renovar nivelar y documentar el conocimiento de los conceptos técnicos y variables que intervienen en los procesos de la Planta.

Desempeño responsable

Fortalecer la unidad el desempeño responsable y la auto disciplina en las operaciones y rutinas por las cuales responden como equipo, respondiendo a los requerimientos de calidad y costo del producto.
Fortalecer y socializar la misión y valores corporativos que potencia la colaboración y coordinación de acciones y resultados operativos.

Manejo preventivo de desviaciones operacionales

Generar unidad de criterio en la operación utilizando el análisis de desviaciones operacionales y árbol de causa-efecto.
Desarrollar contra medidas operacionales a problemas potenciales.

Desde 1999 desarrollando proyectos de capacitación junto a empresas de diversos sectores productivos.