Ser reconocidos por nuestros clientes y pares como líderes en la innovación de procesos de aprendizaje y formación de equipos de alto desempeño, distinguiéndonos por nuestro profesionalismo y honorabilidad.
Servir al aumento progresivo de la productividad y al crecimiento de las empresas, contribuyendo en el mejoramiento continuo de las competencias técnicas y relacionales de sus colaboradores.
Alcanzar un crecimiento estable, constante y sustentable tanto para nosotros como para nuestros clientes, privilegiando las relaciones confiables y el éxito a largo plazo.
«Estoy convencido que el desempeño profesional y la felicidad van de la mano. Gran parte de eso pasa por mirar con nuevos ojos y valorar lo que tenemos. En especial las relaciones humanas en el trabajo».
«Cada proyecto es un desafío personal para hacer las cosas bien, me encanta ver y percibir el efecto positivo que generamos en las personas. Tengo la convicción que nuestro trabajo es un gran aporte a los equipos de trabajo y a los procesos».
Diseñadora Industrial. Experta en Análisis de falla metodología 5 por qué, Kepner Tregoe, y otras. Encargada del Entrenamiento Instructores metodología Progrest y análisis de falla metodología. Auditora de procesos de gestión de calidad en Norma 2728.
«Trabajando en terreno, aprendí que apostar a la buena fe de las personas, es el punto de partida de cualquier faena o proyecto. El secreto es comenzar con uno mismo y atreverse a construir relaciones confiables, propiciando lo positivo, trabajando con optimismo y muy especialmente aprendiendo a escuchar para comprender y acoplar nuestras diversidades».
Ingeniero Químico. Socio fundador de Progrest. Autor conceptual de la metodología de capacitación socio-ontológica. Creador del programa de entrenamiento de Ingenieros Instructores Progrest.
Desde 1999 desarrollando proyectos de capacitación junto a empresas de diversos sectores productivos.
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